在職場中，如果領導突然把你負責的工作交給別人，讓你變成一個閒人，然後也沒有告訴你具體的原因，這個時候大家都會有點慌了吧。那麼領導將我的工作交給別人該怎麼辦？自己的工作被安排給其他人是爲什麼？下面本站小編帶來介紹。
如果不是領導日理萬機真的沒時間同你講來龍去脈，你在同領導談之前真要好好想想，爲什麼會有這麼一個局面。凡事必有因，領導爲啥突然讓你變成一個閒人呢?無外乎這些可能:
1、領導早就看你不順眼了，你以前的一-些做事方式領導很不爽，可能他已經給過你明示或者暗示，但是你沒get到，你還我行我素，最後領導忍無可忍，動刀將你擠走;
2、領導要對你委以重任，先讓你從現在的工作中脫身，然後再捅你說更重要的事情。
3、領導混不吝，做事相當隨機，胡亂管理。
無論哪種可能，你都應該事先有感覺，領導和你關係怎麼樣、領導對你是否重視、領導是不是一個混不靈，難道你一點感覺都沒有?
第一步是平靜接受領導的決定，不妨回家來個“葛優躺”，放慢思考過程，從理解的角度進行反思。自己是否出現過失誤?是否心浮氣躁，急於求成?還有什麼地方讓領導放心不下?
“板凳坐得十年冷，文章不寫半句空。”冷靜下來纔會明白，既要有心勁，又要有定力、有韌勁。“有些路看起來很近走去卻很遠的，缺少耐心永遠走不到頭。”知名企業家周鴻禕就曾呼籲“創業者要有一種坐冷板凳的精神”。
有效使用反思是一種社會過程，個人的領悟是有限的，相互之間的交談和對話的作用是不可低估。接下來就要主動找領導溝通。彙報自己的想法，把思路打開，讓觀點碰撞，虛心接受領導的批評，爭取學習提升的機會。
你的遇事不亂，處變不驚，很可能在領導面前加分不少，指不定還會有驚喜等着你呢!
但凡事沒有絕對，萬一背後還有不可告人的目的，領導一心想要你走，也好做打算，三十六計，走爲上計。
一是從個人方面找原因，靜心思考何時出現你的任務被分給其他同事的，這種情況開始之前發生過什麼事情。如果在工作上你存在問題該實事求是的正視問題，因爲這涉及的不僅僅是你在這家公司工作的問題。
二是從他人處找原因，也許是領導處事風格跟你不符，領導的辦事風格對一個人影響也挺大的，如果不能融入對個人發展也不好。此外，也許是有同事在“搶”你工作，因爲給的條件太有限所以具體問題還需要你自己具體分析。
領導把你手上的活交給別人，但凡你最近沒有乾的很差，被老闆罵過(指點)過好多次，那就不用擔心，大概率是要把新的東西給你了，一邊等一邊享受當下就完事兒了。
年輕人，別整天疑神疑鬼，覺得老闆要針對自己，大家都很忙的，沒空來搞你啊!
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