我們經常說一個好人不適合當領導，領導是需要魄力的，僅僅靠好人這一個特質並不利於企業的發展，那麼，濫好人型領導有什麼特點？什麼樣的領導值得跟？下面本站小編就帶來介紹。
你是個好人，但不是個好領導
現實職場中，濫好人型領導，並不少見，通常他們具備以下幾個方面的特點:
1、從不辭退平庸員工
果斷識別並淘汰團隊內不適合的人，濫好人領導絕對沒有這樣的魄力，他們甚至連犯錯的員工、平庸的員工都不敢辭退，不敢處罰。
2、縱容巨嬰，直接幫員工幹活
濫好人領導，還有一個明顯的特徵，就是誤把"縱容"當成"包容";寧願笑着替員工幹活，也不肯板着臉教員工幹活。
3、人情大於制度，包庇員工犯錯
中國人重視人情，但在職場中，從領導者的視角來看，企業制度永遠是比人情更上位的存在。一個優秀的領導者可以很好的把握“制度大於人情”這一基本原則;而濫好人管理者，則會不自覺的讓制度讓位於人情，甚至還會以人情的幌子，包庇員工犯錯。
1、人品好，三觀正
人品是第一位的，不要求有多麼高尚，但至少要正直、尊重人，能夠以身作則，承擔起作爲領導該有的責任，這樣的領導在工作相處中才能更加舒心。
而且，三觀正的領導，能保證不給你的工作和生活添堵，不會濫用職權欺壓下屬，不會瞎忽悠給你畫餅，不會自私自利，遇到事甩鍋給下屬，從而讓你能專心工作，獲得你該取得的成長。
2、有能力
有能力，代表他能解決你搞不定的麻煩，能頭腦清晰地給你佈置任務，能對你的工作做出正確的評價和指導。
他可以教你的東西可能是：他以前的經驗、他的學識、他的工作方法……可能是專業上的，也可能是爲人處世的人生哲學，但一定要能夠保證你的成長。拋開現在的薪水不談，未來的前途是需要看到的，這是跟隨領導最有價的增值。
3、會分享
捨得分享，是一個好老闆最基本的要求。這個分享包括金錢，經驗和資源，否則你跟着老闆一路忙碌，到最後竹籃打水一場空。
但一個好老闆，僅僅捨得分享還是不夠的，還要會分享。一個會分享的老闆，一定是既有捨得分享的格局，又有會分享的手段。會分享就要求能因人而異，對不同員工針對性區別分享，考驗的是老闆的智慧。
4、會領導
一個好的領導會帶領你開闊眼界，讓你站在更高的角度看待問題；會懂得人盡其才，挖掘你的優勢能力，還會在你優勢能力的基礎上，進一步擴大你的能力邊界；會容忍你成長中的錯誤，給你試錯的機會，用發展的眼光看待你。
5、適度放權
很多領導在工作中習慣給員工說這個應該怎麼做，那個應該怎麼做，並且喜歡去抓一些小細節，這樣的領導，你跟着他也能學到很多東西，但是不利於你的成長。
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