現在很多人年輕人一說起團建就是吐槽，其實大家反感的不是團建，而是美其名曰的團建方式，結果還是一身累，那麼，怎樣的團建才能吸引年輕人？什麼樣的團建大家不喜歡？下面本站小編就帶來介紹。
團建內容可以增加點驚喜，或者臨時決定回去第二天放假什麼的，既然團建就是爲了團建和讓員工加深公司認同感，就不要搞那種中午回來下午加班的事情，很煞風景。
最好是有一些那種能讓員工和朋友髮圈炫耀的項目，別人的羨慕，也會加深員工對公司的認同感。
團建其實沒那麼複雜，時間別搞在週末，預算給足，不要扣扣索索的，鼓勵大家帶家屬參加，領導不要老是想着什麼宣貫企業文化。
不要一開始就想着講幾句，甚至領導都可以不參加，活動形式都不用請什麼團建公司，
直接找個比較會玩的90後，或者00後組織，
想怎麼玩讓他們自己定，吃飯別玩什麼酒桌文化，就這，已經勝過了9成以上的公司團建。
年輕人反感的不是團建本身，而是附着在團建名義上的七七八八的糟心事兒。
第一點：佔用週末休息日舉辦團建。
對於員工來說，週末是難得的休息時間，在休息日舉辦團建的公司，往往都會被員工吐槽，更會引起員工的不快。
如果企業真的想搞團建，那就大大方方的把工作日時間讓出來，直接工作日團建，員工也欣慰。
第二點，團建讓員工AA
有些公司搞團建，居然還要員工自己花錢買單。租車、食宿、遊玩、項目，都要員工AA，而且還是強制性必須要去。
企業有團建的心，一定不要摳門。讓員工能夠看到企業的大氣，不說去馬爾代夫了，就單單國內遊也不見得都得自費參加公司團建吧?
第三點，破冰項目，宣讀企業文化。
這一點真的是low到爆炸，很多企業團建整個破冰遊戲，讓員工越野五公里，要麼是蛙跳兩小時…
真的別再折騰員工了。
也千萬別換個地方，去整個88頁的PPT在那宣揚公司文化，宣讀公司戰略。
團建嘛，要讓員工和團隊有放鬆、娛樂的感覺。整那麼累，誰願意興高采烈的陪領導傻叉式的應和呢?
甭管90後還是00後，員工的心態都是一樣的。只要企業能真心誠意的爲員工考慮一點，這樣的團建多多少少纔會有點兒意義。
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