本報（）記者于娜北京報道
作爲民族製藥工業的搖籃,東北製藥歷經波折後能否再次崛起？
據東北製藥7月5日發佈的第一大股東變更公告,東北製藥集團有限責任公司（下稱“東藥集團”）及其一致行動人瀋陽盛京金控投資集團有限公司（下稱“盛京金控“）,以總價12.51億元將合計持有的2.55億股（佔總股本的18.91%）轉讓給方大鋼鐵。
公告顯示,公司原第一大股東遼寧方大集團實業有限公司（下稱“方大集團”）持股數量爲3.29億股,佔公司總股本的24.41%。本次協議轉讓後,方大集團將成爲第二大股東；方大鋼鐵爲方大集團全資子公司,方大鋼鐵、方大集團及實際控制人方威合計持股數量爲7.76億股,佔公司總股本的57.55%。
這意味着,國資股東東藥集團、盛京金控集團將不再持有東北製藥的股份,方大系將實現對東北製藥絕對控股。
早在2018年“混改”啓動後,方大集團就已經成爲東北製藥的控股股東,其實際控制人甚至提出了對標恆瑞醫藥的發展目標。如今,恆瑞醫藥的市值爲3479億元,東北製藥的市值僅爲69億元。無疑,東北製藥還有很長的路要追趕。
同爲老牌大國企,有人拿哈藥集團作對比,第一次混改歷經4年後,哈藥股份2020年的淨虧損仍在10.77億元,而且還有員工安置等負擔問題。
告別國資後,方大集團能否把東北製藥重新“盤活”？醫藥戰略顧問周樹向《華夏時報》記者表示,民間資本參與老工業基地國企改制重組是機遇也是挑戰,對後續管理、產品、研發及營銷等方面革新建設都要求很高。
歷經波折能否華麗轉身
對標恆瑞醫藥並不是高調,東北製藥曾經的行業地位稱得上傳奇。
東北製藥誕生於1946年,前身爲東北製藥總廠,作爲新中國最早的化學制藥基地,東北製藥曾經創造了多個輝煌紀錄。
上世紀80年代,東北製藥越過一代、二代,直接研發成功三代頭孢產品,填補了國內的空白；1995年,東北製藥建成投產了當時世界最大的萬噸VC生產線；2002年,東北製藥的國內首個抗艾滋病藥齊多夫定原料藥和製劑在中國獲批,結束了抗艾滋病藥物完全依賴進口的歷史。
不僅如此,東北製藥還被譽爲我國民族製藥工業的“搖籃”,曾援建了全國19個省市的52家醫藥企業,向外輸送幹部1300多人。
不過,一些國有企業在發展過程中,因爲歷史遺留問題,及企業盲目擴張等問題,導致企業機構臃腫、管理效率低下、管理成本增加,也直接影響了企業的競爭力。
1996年,東北製藥在深圳證券交易所上市。上市後,東北製藥發展幾經波折,2008年,維生素C價格突漲,東北製藥大賺淨利潤高達3.58億元,同比增長了653.15%。但是這波紅利好景不長,2010年以來,東北製藥連年虧損,到2012年時,三年累計虧損達8億多元。
鉅虧之下,2013年東北製藥迎來第一輪變革,原瀋陽市政府研究室主任魏海軍出任董事長,對公司進行了大刀闊斧的改革。
據《國資報告》文章顯示,從2016年開始,東北製藥生產經營出現逆勢反轉,當年繳納稅金2.65億元,同比增長70%,實現利潤2400萬元,比上年減虧增盈4億多元。2017年,公司全年彙總實現銷售收入64.3億元,同比增長16%；繳納稅金3.54億元,同比增長33.6%；實現經營利潤1.08億元,同比增長3倍以上；出口創匯1.56億美元,同比增長35.5%；公司總資產上升到106億元,各項指標均創2013年以來最好水平。
2018年,按照瀋陽市部署,作爲唯一的混合所有制改革試點企業,東北製藥全面推進混改試點任務。同年6月,遼寧方大集團通過增持成爲東北製藥控股股東,此前國資東北製藥集團一直是東北製藥的第一大股東。
在今年7月股權變更後,方大鋼鐵的持股數量爲4.43億股,佔公司總股本的32.88%,成爲第一大股東,方大集團將成爲第二大股東。
方大鋼鐵是方大集團的全資子公司。天眼查資料顯示,方大集團創始人爲方威,目前持有方大國際100%股權,其通過方大國際間接持有方大集團99.2%股權,是方大集團的實際控制人。
目前,方大集團旗下擁有4家上市公司,其中,方大炭素、方大特鋼、東北製藥這三家上市公司都是由國企改制而來,因此方威在外界也有了“國企獵手”之稱。
以方威在資本市場上屢屢抄底國有資產,並能將其重新盤活的神奇操作,不知此番在東北製藥這盤棋上是否依然能夠制勝？
方大得人心得市場？
事實上,方大對東北製藥的改變從3年前其成爲控股股東時就開始了。
“提起福利,東北製藥員工臉上流露出滿足的笑意。”這是一家媒體報道東北製藥員工激勵機制時的描述,而東北製藥將現金堆成“小山”發年終獎的方式已成爲行業內熱議的話題,
自2018年7月“混改”以來,東北製藥全面落實方大集團福利政策,爲員工新增醫療、教育、養老等9個方面福利,此外公司連續三年爲員工發放萬元現金紅包、連續兩年爲退休員工發放兩千元紅包。公開報道顯示,截至2021年6月,東北製藥爲員工發放紅包及各項福利累計投入超過4.76億元。
受新冠肺炎疫情衝擊,去年上半年國內藥品終端市場下降明顯,東北製藥提出了“三個不減”：不減一名員工,不減員工工資,不減員工福利。
有人說“方大式”激勵帶有“東北特色”,不過它的確有效。混改當年,東北製藥在2018年就實現營收74.66億元,同比增長31.53%,淨利潤達到1.95億元,同比增長64.04%。受到疫情影響的2020年,東北製藥也有1200萬元的淨利潤,之後的2021年一季度實現淨利潤3868.2萬元,比去年同期增長297.26%。
但是東北製藥今後的路並非坦途。2020年年報顯示,東北製藥營收和淨利潤仍處於下滑之中,淨利潤同比下降達92.95%。顯然,光靠大手筆員工激勵是不夠的,東北製藥未來經營戰略、核心產品、研發創新、市場拓展等等問題都面臨考驗。
東北製藥目前主要業務覆蓋化學制藥（原料藥、製劑）、醫藥商業（批發、連鎖）、醫藥工程（醫藥設計、製造安裝）、生物醫藥（生物診斷試劑）四大板塊,形成了醫藥上下游產業及服務集羣。
據報道,早在2018年方大集團的年度工作會議上,方威提出,“對於醫藥板塊,集團未來的目標是做到世界第一大。並且,上市融來的資金,要做大健康行業,做養生養老。
有業內人士提出不同看法認爲,養生養老與東北製藥目前所做化學制劑、醫藥工程和生物診斷領域似乎跨度比較大,其轉型大健康的未來方向仍是謎題。
此番國資退出後,東北製藥的經營戰略是否也會做出調整？對此,《華夏時報》記者給東北製藥方面發去採訪郵件,截至發稿前,尚未收到回覆。
責任編輯：方鳳嬌主編：陳巖鵬
